Organizzazione Aziendale

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Organizzazione Aziendale

L’organizzazione degli IFO rispecchia, nel disegno e nelle modalità operative, i principi e i valori espressi nell’Atto Aziendale, deliberazione n.814 del 03/09/2025.
L’obiettivo del nuovo assetto organizzativo è valorizzare le competenze clinico-assistenziali e tecnico-diagnostiche, organizzative, gestionali nei Dipartimenti che si occupano della produzione clinica e di ricerca. Intende inoltre valorizzare le competenze manageriali, organizzative, di leadership e di servizio nelle aree di supporto alla produzione, che sono il dipartimento delle funzioni tecnico-amministrative, l’Area degli Staff e la Direzione operativa”.

I principi che guidano l’organizzazione degli IFO sono:

la centralità del paziente, espressa nei percorsi di cura e nelle piattaforme produttive;
la specializzazione delle linee di attività clinica;
l’integrazione multiprofessionale;
la differenziazione tra strutture di supporto alla produzione clinica e di ricerca (Staff e Dipartimento Tecnico-Amministrativo) e le strutture di supporto al governo aziendale e all’innovazione (Direzione Operativa);
la valorizzazione delle leadership professionali e non solo delle competenze organizzativo-gestionali;
l’apprendimento costante per lo sviluppo;
l’attuazione della Medicina di Precisione, attraverso l’adozione della 4PMedicine. Agli IFO la cura è Predittiva, Partecipata, Personalizzata, Preventiva.